XXXX年XX月XX日

会议地点：XXX会议室

参会人员：部门主管、项目经理、团队成员及相关工作人员

会议主题：关于项目进展专题讨论

会议记录开场

本次专题会议旨在讨论项目进展情况，集思广益，共同解决项目推进过程中遇到的问题，与会人员准时到场，会议记录工作准时开始。

1、项目进度报告

项目经理就当前项目进展情况进行了详细汇报，从项目启动到现在，团队已经完成了大部分的前期工作，包括市场调研、需求分析、技术方案设计等，目前，项目已经进入关键阶段，需要在接下来的时间里加大工作力度，确保项目按期完成。

2、问题和困难反馈

随后，团队成员反馈了在项目推进过程中遇到的一些问题和困难，主要包括技术难题、资源调配、团队协作等方面的问题，与会人员就这些问题进行了深入讨论，共同探讨解决方案。

3、解决方案讨论

针对团队成员提出的问题和困难，与会人员积极发言，提出了一系列解决方案，针对技术难题，决定邀请专家进行技术指导和支持；针对资源调配问题，优化资源配置，确保关键领域的资源供应；针对团队协作问题，加强团队沟通，提高团队协作效率。

会议决议和行动计划

经过讨论，会议达成以下决议和行动计划：

1、邀请专家进行技术指导和支持，解决技术难题。

2、优化资源配置，确保关键领域的资源供应。

3、加强团队沟通，提高团队协作效率。

4、项目经理需制定详细的项目进度计划，确保项目按期完成。

5、团队成员需按照项目进度计划，全力以赴完成各自任务。

会议结束语

本次专题会议圆满结束，与会人员充分交流了意见和看法，达成了共识，希望大家能够按照会议决议和行动计划，共同努力，推动项目顺利进展。

本次专题会记录表记录了项目进展情况、问题和困难反馈、解决方案讨论以及会议决议和行动计划等内容，与会人员积极参与讨论，为项目推进提供了宝贵的建议和意见，会议记录表是项目管理过程中重要的文档资料，有助于团队成员了解项目进展情况，明确各自任务和责任，通过会议记录表，可以追踪项目进度，确保项目按计划进行，希望团队成员能够充分利用本次会议记录表，为项目的成功实施贡献力量。

后续行动和跟进

为了确保项目顺利进展，后续行动和跟进工作至关重要，项目经理需密切关注项目进度，及时调整计划，确保项目按期完成，团队成员需按照项目进度计划，认真执行各自任务，遇到问题及时汇报，部门主管需对项目实施过程进行监督和指导，确保项目按照预期目标顺利推进。

本次专题会议是一次富有成效的会议，与会人员共同讨论了项目进展情况、问题和困难、解决方案以及行动计划等内容，通过本次会议，团队成员明确了项目目标、任务和责任，增强了团队协作意识，希望大家能够共同努力，克服困难，推动项目顺利进展，为公司的持续发展贡献力量。