尊敬的各位领导、同事们：

我们对公司内部工作落实情况进行了一次全面检查，发现部分部门在执行工作中存在落实不力的现象，为确保公司各项工作的顺利进行，提高整体工作效率，现将具体情况通报如下。

背景分析

在当前市场竞争激烈的环境下，公司的各项工作至关重要，我们在检查中发现，部分部门在执行工作时存在以下问题：一是工作态度不端正，缺乏责任心和紧迫感；二是工作效率低下，不能按时完成工作任务；三是沟通协调不畅，导致工作进展缓慢，这些问题严重影响了公司的整体运行效率和竞争力。

具体案例

在此次检查中，我们发现以下几个典型案例：

1、某个项目团队未能按时完成既定目标，导致项目进度滞后，影响了公司整体计划。

2、某部门在日常工作中，对上级布置的任务未能有效执行，导致部分工作出现疏漏。

3、某些员工之间沟通不畅，导致重要信息未能及时传达，影响了团队协作。

原因分析

针对上述案例，我们深入分析了工作落实不力的原因，主要包括以下几个方面：

1、部分员工对工作的重视程度不够，缺乏责任感和使命感。

2、部分部门在任务分配上存在不合理现象，导致部分员工工作压力过大或过小。

3、公司在项目管理、流程执行等方面的制度不够完善，导致部分环节出现疏漏。

4、各部门之间的沟通协调机制不健全，导致信息传递不畅。

改进措施

为改善工作落实不力的现象，我们提出以下改进措施：

1、加强员工培训，提高工作意识和责任感。

2、优化任务分配机制，确保各部门、员工之间的任务分配合理公平。

3、完善公司制度和流程，确保各项工作有序进行。

4、建立有效的沟通协调机制，加强部门之间的沟通与协作。

责任追究与处罚

对于工作落实不力的部门和个人，我们将严格按照公司制度进行责任追究和处罚，具体包括以下措施：

1、对未能按时完成工作任务的部门和个人，进行口头警告和书面通报批评。

2、对严重影响公司计划和进度的部门和个人，进行绩效考核扣分，并取消相关评优资格。

3、对多次出现工作落实不力现象的部门和个人，进行岗位调整或降职处理。

各位领导、同事们，工作落实不力严重影响公司的整体运行效率和竞争力，希望大家高度重视此次通报，认真反思工作中存在的问题，积极采取改进措施，公司将持续加强对工作的监督和检查力度，确保各项工作的顺利进行，让我们共同努力，为公司的发展贡献力量！

后续工作计划

1、对本次通报中涉及的问题进行深入剖析，制定详细的整改方案。

2、加强项目管理，确保项目按期完成。

3、完善制度和流程，提高公司整体运营效率。

4、加强部门之间的沟通与协作，提高团队协作效率。

5、定期对工作落实情况进行检查和通报，确保各项措施得到有效执行。

希望大家引以为戒，认真执行公司的各项工作要求，共同推动公司的发展，谢谢！

（注：具体案例、原因分析、改进措施等部分可根据实际情况进行调整和补充。）

XXX公司人力资源部

日期：XXXX年XX月XX日